Pomelo Marketing Lab

El negocio creció.
el área comercial todavía no.

Sabés vender. Conocés tu producto mejor que nadie. Pero ese conocimiento sigue siendo solo tuyo — no está en procesos, no está en el equipo, no lo sabés delegar.

90%

de las pymes depende del dueño para vender

Sin diagnóstico, no hay estrategia ✦ Primero entendemos el negocio ✦ Marketing que tiene sentido ✦ Criterio antes que ejecución ✦ No ejecutamos por ejecutar ✦ Sin diagnóstico, no hay estrategia ✦ Primero entendemos el negocio ✦ Marketing que tiene sentido ✦ Criterio antes que ejecución ✦ No ejecutamos por ejecutar ✦

¿TE SUENA FAMILIAR?

Decisiones de marketing que se toman así.

01

"Vamos a la feria porque siempre fuimos"

Nadie sabe exactamente qué clientes trajo la última edición, cuánto costó en total ni si valió la pena. Pero se sigue yendo porque va la competencia.

02

"Contratamos a la influencer porque está de moda"

Tiene muchos seguidores. Pero nadie verificó si su audiencia es tu cliente. El resultado: mucha visibilidad, pocas ventas, ningún aprendizaje.

03

"Hacemos lo mismo que la competencia"

Si ellos están en Instagram, nosotros también. Si ellos hacen descuentos, nosotros también. Sin preguntarse si eso tiene sentido para el propio negocio.

04

"Auspiciamos porque soy fanático — o porque me lo pidió un amigo"

La maratón, el torneo de fútbol, el evento del barrio. Decisiones que se toman por entusiasmo o por presión social, no por estrategia.

05

"No sé bien qué está funcionando"

Se gasta en varias cosas a la vez y no hay forma de saber cuál trajo clientes. No hay métricas, no hay criterio para decidir qué cortar y qué potenciar.

06

"Sabemos que hay que cambiar algo, pero no sabemos qué"

La sensación de que algo no cierra es clara. Pero sin un diagnóstico real, cada acción es una apuesta — no una decisión.

LO QUE HACEMOS

Establecemos qué hay que hacer en el área comercial y de marketing para que el negocio deje de depender de vos.

No llegamos con una propuesta lista. Llegamos con preguntas. Primero entendemos, después proponemos.

Cada proyecto es distinto porque cada negocio tiene una lógica distinta.

 

Diagnóstico

Entendemos cómo vendés, a quién, qué acciones hacen y con qué resultados.

 

Estrategia

Definimos qué acciones necesitamos hacer para cumplir con los objetivos corporativos. Además, establecemos prioridades según el momento del negocio y el presupuesto disponible.

 

Indicadores

Si no tenés indicadores, los construimos juntos. Si tenés datos pero no los usás, los ordenamos para que tomen sentido en la toma de decisiones.

 

Ajuste

Lo que no se mide, no se mejora. Evaluamos resultados, detectamos desvíos y ajustamos el plan para sostener el crecimiento.

Esto no es para todos.

Si buscás alguien que ejecute sin cuestionarte nada, hay muchas opciones. Nosotros no somos esa opción.

inversión

Una propuesta para cada negocio.

No tenemos precios fijos porque no tenemos soluciones estándar. El scope varía según lo que encontramos en el pre-diagnóstico.

Lo que sí es siempre igual: primero entendemos, después cotizamos. No al revés.

Hablemos de

tu negocio.

Queremos entender tu contexto y evaluar si podemos acompañarte de forma estratégica.

POMELO