Dirigí equipos de ventas y marketing. Hoy te ayudo a ordenar los tuyos.
Asesoría externa para pymes y emprendedores, en packs de horas. Marketing, ventas o las dos cosas: lo que tu negocio necesite resolver.
Situaciones que veo seguido (y que también viví del lado de adentro)
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El objetivo es "vender más". ¿Cuánto, de qué producto y quién? Eso queda para cuando haya tiempo.
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Feria, promo, posteo, sorteo. Se hizo de todo. Qué trajo cada cosa sigue siendo un misterio.
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Las ventas grandes las cierra el dueño. Y si se toma una semana, se nota en la facturación.
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Hay alguien en marketing, con ganas. Le falta quién le arme el plan y le diga para qué sirve cada acción.
Hay trabajo y hay ganas. Falta quién lo ordene.
En muchas pymes el dueño vende, decide, atiende proveedores y además tiene que pensar el marketing. Se hacen cosas, y algunas funcionan. Pero cuesta saber cuáles, y repetirlas.
Lo que suele faltar es un plan: objetivos concretos, acciones con un para qué y pocos números para decidir con datos, no a ojo.
No es que estés haciendo algo mal. Es que ordenar esto lleva tiempo, y el día a día no espera.
No todas las empresas necesitan lo mismo.
Me sumo a tu empresa unas horas por mes.
Bajamos la meta de facturación a objetivos concretos, armamos el plan de marketing y guío a tu equipo con seguimiento semanal. Más horas o menos, según el momento.
Para dueños que necesitan dirección y no les conviene sumar un sueldo fijo ni estructura.
Ver servicio →Entender dónde están tus clientes y estar ahí.
Producto, precio, canales y comunicación: ferias, punto de venta, promociones y también lo digital. Un plan, en vez de acciones sueltas.
Para empresas sin nadie en marketing, o con alguien junior.
Ver servicio →Que te encuentren y te escriban.
Sitio web pensado para que te contacten, gestión de redes, publicidad en Instagram y Facebook, y respuestas automáticas en WhatsApp. Se arma según lo que tu negocio necesita.
Para emprendedores y profesionales que dependen del boca a boca.
Ver servicio →Asesoría en redes y packs para temas puntuales
Una sesión de hasta 2 horas y un documento a medida para manejar tus propias redes con criterio. O unas horas para resolver un tema concreto.
Escribime ASESORÍA →Más de 10 años dirigiendo ventas y marketing, en Argentina y España.
Dirigí equipos de hasta 35 personas en 5 sucursales. Sé lo que es defender un presupuesto, ordenar un equipo comercial y explicar por qué una acción no vendió.
Hoy hago ese trabajo para pymes y emprendedores de Argentina y Latinoamérica.
Conocé más sobre mí →Primero entiendo tu negocio
Cómo está el mercado, cómo vendés, a quién y con qué resultados. Después decidimos qué hacer.
No te dejo un informe y me voy
Me quedo para llevarlo a la práctica con tu equipo y ajustar lo que haga falta.
Pocos números, los que importan
Consultas, ventas y resultados de cada acción. Para decidir con datos, no a ojo.
Te digo lo que veo
Si me pedís algo que creo que no necesitás, no lo hago y te lo digo. Aunque eso implique perderme una venta.
meses seguidos cumpliendo los objetivos comerciales, desde que empezamos a trabajar juntos.
El dueño va a las reuniones con sus clientes. Yo guío al equipo.
Cómo estaba
Una pyme con equipo comercial propio. El objetivo era facturar el mismo monto todos los meses, no había indicadores y las decisiones importantes pasaban todas por el dueño.
Qué hicimos
- Objetivos según la época del año, armados con las ventas reales de los últimos cinco años.
- Reunión semanal con los comerciales y un tablero de qué compra cada cliente, para retomar contactos y ofrecer lo que todavía no lleva.
- Roles claros: cuándo interviene el dueño y cuándo resuelve el equipo.
Lo que dicen quienes trabajan conmigo.
Excelente acompañamiento y asesoramiento de Cristina. Fui empleada de la empresa que gerenció muchos años y no dudé en acudir a ella con mi emprendimiento. Altamente recomendable.
Excelente mi experiencia. Calidad y compromiso. Súper recomendable.
Un antes y un después para nuestra empresa. Seguiremos trabajando por más.
Cómo trabajamos.
Diagnóstico
Cómo está el mercado, cómo se vende hoy, a quién y con qué resultados.
Plan
Objetivos y acciones priorizadas según el momento del negocio y el presupuesto.
Indicadores
Si no existen, se construyen. Si existen, se ordenan para decidir.
Ajuste
Seguimiento continuo para detectar desvíos y corregir a tiempo.
Hablemos de tu negocio.
Si sabés que tu negocio necesita algo y no sabés por dónde empezar, escribime. La primera charla es de 45 minutos y sin cargo.